后勤实业发展中心各部门：

后勤实业发展中心实施新一轮干部聘任是深化干部人事制度改革，加强后勤干部队伍建设的重要举措，是加强学校内涵建设，推进现代化特色大学建设的组织保证。为了切实做好2013年后勤实业发展中心部门经理换届聘任工作，参照《上海工程技术大学2013年干部换届聘任工作的实施办法》的有关规定，结合我中心实际情况，制定本次部门经理聘任工作的实施办法。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，完善后勤干部选拔任用竞聘机制，提高后勤干部选拔任用公信度。通过逐级聘任上岗，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有激励，逐步形成干部能进能出、职务能上能下的充满生机与活力的用人机制，建设一支符合学校内涵建设需要、结构合理、具有现代化管理意识和理念的高素质后勤管理干部队伍，为学校又好又快发展提供强有力的组织保证。

二、基本原则

1、坚持党管干部的原则。

2、坚持德才兼备、以德为先的原则。

3、坚持民主、公开、竞争、择优的原则。

4、坚持适度交流的原则。

5、坚持使用与培养相结合的原则。

三、工作目标

通过新一轮干部聘任，初步实现以下主要目标：

增强干部选拔任用的公开性和透明度，引进竞争激励机制，调动干部、职工爱岗惜岗、奋发进取的积极性和自觉，提高后勤干部队伍整体素质。

四、聘任范围

后勤各部门正副经理岗位。

五、聘任资格和条件

后勤实业发展中心现职职工均可参加应聘。

（一）基本素质要求

1、具有履行职责所需的马克思主义理论水平，努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决执行党的路线方针政策和学校党委、行政的决议决定，有一定的理论修养和政治素质。

2、具有较强的事业心和责任感，富有奉献精神和开拓进取精神，干实事，重实效。

3、具有求真务实的工作作风，能深入调查研究，密切联系群众，热心为师生员工服务。

4、具有履行岗位职责所需要的政策水平和专业知识，能够适应现代化办公要求，具有一定的语言文字表达能力及组织、协调和沟通能力。

5、有较强的组织观念、大局意识和正确的荣辱观，善于团结同志，坚持原则，维护党的民主集中制。

6、正确行使权力，依法办事，清正廉洁，以身作则。

7、身体健康。

（二）资历与学历要求

参照《上海工程技术大学科级干部任用工作试行办法》（沪工程委干【2009】19号）以及岗位聘任条件的有关规定执行。

（三）年龄要求

聘任部门正副经理岗位的一般至少应任满一届。

六、聘任程序

1、思想动员（6月18日）

后勤实业发展中心召开部门经理换届聘任工作会议，布置部门经理换届聘任工作，下发《后勤实业发展中心2013年部门经理换届聘任工作的实施办法》文件。中心各部门进行思想动员、组织发动。

2、公布岗位（6月18日）

根据后勤实业发展中心部门经理聘任工作的总体安排，公布部门经理岗位职数及岗位要求（附件1）。

3、接受报名（6月18日——6月24日）

根据后勤实业发展中心下达的岗位职数和聘任条件，采取个人报名方式进行。个人报名竞聘可以填报二个岗位志愿，并填写《后勤实业发展中心2013年部门经理聘任个人报名表》（附件2）填写完毕后交后勤党总支。

报名和推荐截止时间为6月24日下午15:30时。

4、资格审查、确定答辩人选（6月24日）

由后勤实业发展中心党政负责对报名和推荐情况进行汇总，根据岗位聘任条件，逐一对应聘者进行资格审查。符合条件者，由中心党政联席会议研究确定参加竞聘答辩人选（附件3）。

5、竞聘答辩（6月25日）

由中心党政组织竞聘答辩会，竞聘人作竞聘陈述（内容：竞聘理由及所竞聘岗位的任期目标、工作思路；时间：5分钟）；提问及回答；竞聘答辩小组对竞聘人作书面评议。

6、确定拟任人选（6月25日）

部门经理任用由后勤实业发展中心党政讨论后决定人选，形成任免。

7、任前公示（2013年6月25日-7月1日）

讨论通过的拟聘人选公示一周，听取群众意见。

8、公示后，由后勤实业发展中心发文任命。

9、上岗培训

聘任工作结束后，由后勤实业发展中心党政领导负责对部门经理进行培训。

七、聘任期限：二年，聘期内到达法定退休年龄按有关文件执行。

 

 

 

附件1：后勤实业发展中心机构设置及部门经理岗位要求一览表

附件2：后勤实业发展中心2013年部门经理聘任报名表

附件3：后勤管理岗位汇总情况及竞聘答辩人选表

 

        

 

          后勤实业发展中心

2013年6月18日